Projekt
Business Continuity Management für die Stadt Luzern
Jahr
Land
CH
Business Continuity Management BCM
Ansprechpersonen
Fallen aufgrund von schwerwiegenden Katastrophen kritische Prozesse und Systeme aus, sind gravierende direkte und nachfolgende Schäden die Konsequenz. Mit Business Continuity Management (BCM) können Organisationen und Unternehmen die Auswirkungen grosser Schäden und Gefahren managen, die durch solche Ereignisse entstehen können.
Wir beraten unsere Kundinnen und Kunden, wie sie den für sie relevanten Risiken gezielt begegnen können. Anhand von möglichen Szenarien, wie die Gefährdungen durch Naturkatastrophen, Grossereignissen wie Blackout oder Brand, Sabotageakten oder Cyberattacken stimmen wir die Analyseergebnisse mit Ressourcen und Massnahmen ab.
Management der relevanten Prozesse - von der Analyse zur Umsetzung und Überwachung von Massnahmen
Jedes BCM basiert auf einer Analyse und endet mit der regelmässigen Überprüfung der wichtigen Inhalte. Wir bieten folgende Leistungen im Rahmen der BCM-Beratung an:
- Analysieren der kritischen Prozesse
- Identifizieren und Priorisieren von Abhängigkeiten und Querschnittsthemen
- Ausweisen und Priorisieren von Massnahmen zur Stärkung der Resilienz
- Beraten zur BCM-Strategie mit Bezug zur aktuellen Risiko-Analyse und zur Organisation: BCM-Strategien können sowohl von Unternehmen selbst umgesetzt werden, aber auch von externen Fachpersonen.
- Unterstützen beim regelmässigen Auseinandersetzen mit Risiken, kritischen Prozessen und den vorhandenen Massnahmen
- Punktuelle Unterstützung wie BCM-Coaching, Controlling der Massnahmen, Szenarien-Überprüfung, Übungen und Trainings
BCM-Strategien müssen so individuell wie das Unternehmen oder die Organisation selbst sein. Wir erstellen für unsere Kundinnen und Kunden massgeschneiderte Lösungen, mit denen sie für potenzielle Risiken gewappnet sind.
