Business Continuity Management as a Service (BCMaaS) | EBP

Mit Business Continuity Management as a Service unterstützen wir Organisationen kontinuierlich, gezielt und modular in ihren BCM-Aktivitäten. So sind sie optimal auf Ereignisse mit grossem Schadenpotenzial vorbereitet und stellen sicher, dass ihre kritischen Geschäftsprozesse weiterlaufen. Wir unterstützen Organisationen bei der BCM-Strategie, bei der Umsetzung und beim Monitoring – langfristig und wirkungsorientiert.

Unsere Leistungen im BCM-Zyklus

Erarbeiten von Business Impact Analysen (BIA) mit Empfehlungen, um Risikolücken zu schliessen
Entwickeln einer BCM-Strategie, der Zuständigkeiten und Verantwortungen, der Umsetzung und der notwendigen Ressourcen
Umsetzen der BCM-Strategie durch internen oder externen Aufbau der BCM-Organisation, Festlegen der Prozesse und Bereitstellen der notwendigen Unterlagen und Tools
Überlegungen und Massnahmen zur Verstetigung sowie regelmässiger Fachaustausch

Mit verschiedenen Beratungsleistungen unterstützen wir Organisationen massgeschneidert im BCM, von der BCM-Ersterstellung über den kontinuierlichen Betrieb und der BCM-Verstetigung in der Organisation:

Begleitung mit individuellem Coaching
Übernahme des ausgelagerten BCM-Prozesses
Fachliche Unterstützung auf Entscheider- oder Prozessebene mit situativer Übernahme von Aufgaben

Diese führen zu vier individualisierbaren Dienstleistungs-Szenarien für unterschiedliche Bedürfnisse:

1. Internes BCM. Wir beraten Sie bei der Definition Ihrer BCM-Strategie. Sie lancieren BCM in Ihrer Organisation mithilfe eines moderierten EBP-Workshops. Das schafft ein gemeinsames Verständnis und Aufmerksamkeit der wichtigen internen Partner. In Folge können Sie das BCM betriebsintern selbst steuern und operativ managen.

2. Internes BCM mit externer Fachbegleitung und Coaching. Auf Basis der BCM-Strategie beraten und begleiten wir Ihre intern Verantwortlichen bei der Umsetzung der BCM-Strategie und geben einen Aussenblick über relevante Entwicklungen und Gefährdungen.

3. Externes Management. Auf Basis der BCM-Strategie und Aktionsplänen operationalisieren wir Ihre BCM-Strategie, vom Begleiten der Massnahmenumsetzung, Ajour-Halten von Informationen bis zum Verstetigen von Wissen und Szenarien, in Abstimmung mit der für BCM verantwortlichen Stelle.

4. Internes BCM mit situativer Unterstützung, Übernahme von operativen Managementaufgaben oder von Projekten. Sie nutzen bedarfsgerecht unsere Unterstützung, spezifische Kompetenzen, unsere digitalen oder analogen Anwendungen, betreiben Wissensmanagement und profitieren vom Erfahrungsaustausch mit unserem Netzwerk.